Por Eurohoops team / info@eurohoops.net
Los 13 clubes accionistas de la Euroliga siguen abiertos a una colaboración con la NBA, siempre y cuando todos ellos sean incluidos, conserven su influencia en la competición y se acuerden unos costes de entrada más asequibles.
En una entrevista con EFE, recogida por el diario Marca, el director ejecutivo (CEO) de la Euroliga, Chus Bueno, explicó que el rechazo a la propuesta inicial de la NBA no ha supuesto el fin de las conversaciones. No obstante, la Euroliga seguirá adelante con su propio modelo de franquicias y sus planes de expansión.
«Si quieren entrar en Europa y formar una alianza con nosotros, los clubes deben formar parte de este modelo, y las cifras deben ser objeto de debate», señaló Bueno. «Los clubes están abiertos a sumarse, pero exigen que todos sean incluidos y buscan la mejor manera de evitar una inversión tan elevada».
Según EFE, la propuesta inicial contemplaba más de 500 millones de euros a repartir entre los clubes accionistas, al tiempo que exigía a cada club que se uniera al proyecto una inversión de 440 millones de euros. Bueno declinó comentar estas cifras, alegando motivos de confidencialidad.
«Si surgen otras propuestas por parte de la NBA, estamos abiertos al diálogo, pero seguiremos trabajando en el modelo de la Euroliga».
Bueno, quien anteriormente trabajó durante 12 años como ejecutivo de la NBA en Europa, África y Oriente Medio, reconoció que la experiencia de la liga estadounidense en marketing y su alcance global podrían acelerar el crecimiento de la Euroliga. Sin embargo, subrayó la solidez de la infraestructura ya existente en Europa.
«Contamos con la capacidad y la experiencia necesarias para operar en un ecosistema diverso, además de tener a los mejores clubes y a la mejor afición».
En su opinión, habría sido más sencillo alcanzar un acuerdo si ambas organizaciones hubieran desarrollado sus planes de forma conjunta.
«Me habría gustado llegar antes para poder trabajar con la NBA desde la concepción misma del modelo. Ahora existen dos planteamientos muy distintos, lo que hace más complicado llegar a un acuerdo».
Para los clubes, mantener el control sobre su propio futuro sigue siendo una condición fundamental.
«La postura de los clubes es muy clara: quieren participar en la toma de decisiones. Han creado una liga de la que son propietarios y desean seguir decidiendo su propio futuro». Bueno también cuestionó la afirmación del comisionado adjunto de la NBA, Mark Tatum, de que NBA Europe podría distribuir a los clubes tres veces más dinero del que contempla el plan de negocio proyectado por la Euroliga. Argumentó que cualquier comparación debe tener en cuenta la inversión inicial necesaria según la propuesta de la NBA.
«Si las franquicias aportan 500 millones de euros y obtienen 240 millones en diez años, siguen perdiendo 260 millones. En nuestro caso, no pierden dinero porque no tienen que realizar ninguna aportación. Si generan 100 o 200 millones de euros, eso es lo que generan».
Advirtió que un acuerdo que deje a algunos equipos fuera de la nueva estructura podría generar más divisiones en lugar de unir al baloncesto europeo.
«La Euroliga y la EuroCup no van a desaparecer. Los clubes ya me han dicho: “Si llegáis a un acuerdo con la NBA y nos dejáis fuera, crearemos nuestra propia competición”. Si no resolvemos el problema para todos, acabaremos teniendo más competiciones, independientemente de cómo se llamen».
Por otro lado, Bueno considera que la transición hacia un modelo de franquicias es un cambio duradero.
«Los clubes han cambiado de mentalidad. Buscan estabilidad y no van a renunciar a ese estatus».
Lograr que dicho modelo sea financieramente sostenible sigue siendo una prioridad. Según Bueno, actualmente solo el 40 % de los clubes de la Euroliga cumplen con este requisito, con el objetivo de que todos alcancen la sostenibilidad en el plazo de una década. La próxima semana están previstas nuevas conversaciones sobre la normativa financiera.
«Tenemos una reunión para tratar este asunto: permitir que quienes tienen recursos sigan invirtiendo, pero equilibrando al mismo tiempo el sistema para evitar efectos inflacionistas o que se ponga en peligro el objetivo de la sostenibilidad».
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