Por Stefan Acevski/ info@eurohoops.net
El baloncesto europeo se encuentra actualmente en una encrucijada, y el lunes se celebró otra junta de accionistas de la ECA con el objetivo de mejorar el baloncesto en el continente y establecer planes concretos para el futuro.
Durante la reunión, se aprobó un plan trienal con el objetivo de aumentar la valoración de la liga en 2.500 millones de euros, lo que se espera que incremente el valor colectivo de la liga y de los clubes individuales, que pronto se convertirán en “franquicias” bajo una estructura empresarial diferente. La última valoración de la Euroliga se realizó hace casi dos años y fue de 1.000 millones de euros.
Además, parte del debate se centró en la colaboración con la NBA y el futuro de su proyecto en Europa, y la Euroliga confirmó una vez más su disposición a cooperar en toda la situación.
Comunicado oficial de la Euroliga
La Junta de Accionistas de EuroLeague Commercial Assets (ECA) se reunió el martes 3 de marzo de 2026 para revisar y aprobar una serie de iniciativas estratégicas transformadoras diseñadas para acelerar el crecimiento a largo plazo, la creación de valor y el posicionamiento global de la Euroliga.
En un paso decisivo, la Junta aprobó los pilares fundamentales de un plan de negocios integral centrado en la creación de valor incremental de los activos, la modernización de la infraestructura y la implementación de una estrategia trienal de mejora y expansión organizativa. Estas iniciativas refuerzan el compromiso de ECA con la innovación, la excelencia operativa y la sostenibilidad financiera, a la vez que fortalecen el ecosistema del baloncesto europeo en su conjunto.
Plan estratégico de negocios
Los accionistas de la ECA aprobaron el desarrollo de un plan estratégico de negocios trienal destinado a maximizar tanto el valor colectivo de la liga como el valor de los activos individuales de sus clubes. El plan busca elevar la valoración empresarial colectiva de la Euroliga a 2.500 millones de euros en tres temporadas.
Los componentes clave de la hoja de ruta incluyen:
La evaluación del establecimiento de licencias permanentes (las denominadas «franquicias») y la ampliación del número de licencias para garantizar la estabilidad y la continuidad.
La ejecución de una hoja de ruta organizativa transformadora basada en la aceleración digital, las capacidades de venta directa al consumidor y la expansión geográfica estratégica.
Mejoras estructurales diseñadas para optimizar la gobernanza, la escalabilidad operativa y el rendimiento comercial.
Paralelamente, los accionistas acordaron explorar la captación de 1.500 millones de euros de capital para apoyar iniciativas estratégicas de crecimiento, junto con una captación de capital adicional de al menos 1.000 millones de euros destinada a un vehículo comercial centrado en acelerar el desarrollo y la modernización de los estadios de la Euroliga. Esta inversión reforzaría los estándares de infraestructura, mejoraría la experiencia de los aficionados y generaría nuevas fuentes de ingresos a largo plazo. Con estas acciones, la ECA reafirma su liderazgo en el baloncesto europeo y su compromiso de ofrecer un modelo de competición de primer nivel que equilibre la excelencia deportiva con la ambición comercial y la sostenibilidad a largo plazo.
Se comunicarán más detalles sobre los hitos de implementación y las directrices operativas próximamente.
Fuerte impulso comercial en toda la liga y los clubes
La Junta Directiva también recibió información actualizada sobre el continuo impulso comercial tanto de la Liga como de sus clubes.
A nivel de liga, la dirección confirmó el crecimiento interanual previsto de los ingresos del 9%, junto con un aumento correspondiente del 18% en las distribuciones económicas de los clubes, lo que refleja una ejecución disciplinada y la expansión de las alianzas comerciales.
A nivel de clubes, los ingresos de mercado han crecido un 40% en las últimas tres temporadas, impulsados por un aumento del 85% en los ingresos por día de partido y un aumento del 30% en los ingresos comerciales.
Estos resultados subrayan el fortalecimiento de las bases financieras del ecosistema de la Euroliga y validan la dirección estratégica adoptada en los últimos años.
Esta hoja de ruta estratégica refleja la clara ambición de la ECA: liderar el baloncesto europeo hacia su próxima era de crecimiento, innovación y relevancia global, a la vez que se salvaguarda la integridad, la competitividad y la sostenibilidad que definen a la Euroliga de baloncesto.
‘NBA Europe’
El Director Ejecutivo de EuroLeague Basketball informó a la Junta Directiva sobre las recientes conversaciones constructivas mantenidas con altos ejecutivos de la NBA sobre posibles oportunidades de colaboración en Europa.
La Junta Directiva reafirmó su disposición a explorar un marco de colaboración estratégica, tanto a nivel de la liga como de cada club.
El equipo directivo de la Liga seguirá dialogando con la NBA y, tras la conclusión este mes del proceso de esta última para analizar la opinión del mercado sobre su data room de inversión, evaluará conjuntamente todas las posibles oportunidades estratégicas.