by Eurohoops Team / info@eurohoops.net
Eurohoops Türkiye’yi YouTube’da takip etmek için tıklayın!
Eurohoops Türkiye’nin Instagram hesabını takip etmek için tıklayın!
EuroLeague’i bugün bildiğimiz hâline getiren isim olan ve 2000’deki kuruluşundan 2022’de görevden alınana kadar organizasyonun başında bulunan Jordi Bertomeu, Avrupa basketbolunun mevcut durumu hakkında El País’e konuştu.
Bertomeu, EuroLeague’in kuruluş sürecini, “durağanlaşmış bir şeyi değiştirme ihtiyacından doğdu” sözleriyle anlattı.
“Avrupa basketbolu ya değişecekti ya da yok olacaktı. Kulüpleri umursamayan, uluslararası bir federasyonun kontrolündeki bir organizasyondu. Kulüpler buna tepki gösterdi ve İspanya’da uygulanan modelin Avrupa’ya taşınmasını ACB’den talep etti. Bu, tam anlamıyla köklü bir değişimdi: Kararları federasyonun alıp faturayı kulüplerin ödediği bir modelden, kararları kulüplerin aldığı bir modele geçildi. Avrupa’da bunu yapan başka kimse yok. Futbolun bu modele geçmekte ne kadar zorlandığına bakmak yeterli,” diyor Bertomeu.
İlk yıl iki ayrı organizasyonun varlığına da değinen Bertomeu, bu dönemin oldukça sorunlu olduğunu vurguluyor:
“Herkes bizi yakından izliyordu; futbolun da aynı yolu izlemesinden korkuyorlardı. Üç ay içinde yeni bir organizasyon kurmak zorundaydık; büyük sportif çeşitlilik vardı ve FIBA ile ciddi siyasi sorunlar yaşanıyordu. Her yıl bu ligin biteceği söyleniyordu ama bakın ne kadar uzun süre ayakta kaldı.”
NBA Europe hakkında ne düşünüyorsunuz?
“Bu konuya iki yönlü bir endişeyle bakıyorum. Birincisi, EuroLeague bu meydan okumaya karşılık vermiyor. Savunmacı değil, proaktif olmalı; sahip olduğu birçok güce odaklanıp onları daha da geliştirmeli. Bu, olası bir tehdide karşı en iyi savunma olurdu. Ama bu gerçekleşmiyor ve son üç yılda benim yürüttüğüm pozisyon çok değişti. Yönetim ve liderlik sorunu var. Bu beni fazlasıyla endişelendiriyor.”
“İkinci olarak, NBA tıpkı bizim 2000’de yaptığımız gibi yeni bir şey öneriyor. Onları dinlemeliyiz ve fikri baştan reddetmemeliyiz. Aylar geçmesine rağmen bu organizasyon hakkında hâlâ çok az şey biliyoruz; muhtemelen ortada çok fazla yeni gelişme olmadığı için. İş modelini açıklamaları gerekiyor çünkü kulüplerin her birinin bir milyar yatırım yapması gerektiği ve ekonomik sürdürülebilirliğin yalnızca birkaç yıl mümkün olacağı söylendiğinde ciddi bir belirsizlik oluşuyor. Konseptin kendisinden korkmuyorum. Ben de 2000 yılında EuroLeague’i kurarken çok eleştiri aldım. Açık fikirli olmalıyız ama onların da daha net olmaları gerekiyor.”
NBA modeli Avrupa’da uygulanabilir mi?
“Hayır, kesinlikle hayır. Avrupa’da işin merkezinde futbol var; basketbol başta olmak üzere diğer tüm sporlar bunun çok gerisinde. NBA ne yaptığını iyi bildiğini gösterdi ama Avrupa’nın gerçekliği Amerika’dan çok farklı. Bunu anladıklarını söylüyorlar, göreceğiz. Basketbolun ekonomik olarak değerlendirilmesi geliştirilebilir ama çok büyük ilerleme kaydedildi. Futboldan çok mu gerideyiz? Evet, çok. Peki nasıl yaklaşabiliriz? İşte soru işaretleri burada başlıyor.”
İki büyük organizasyon arasında bir bölünme olur mu?
Bu soruya Bertomeu net yanıt veriyor:
“Bu korkunç olurdu. Herkes için zararlı, devasa bir geri adım olur. Bunu düşünmek bile istemiyorum. Yan yana yürümeleri gerekir. NBA, EuroLeague’in büyümesine yardımcı olabilir ama onu yok ederek değil. Proje bu kadar ilerlemişken sıfırdan başlamak ve bugüne kadar elde edilen her şeyi kaybetmek anlamsız. EuroLeague’in Londra’da, şimdi Paris ve Lyon’da, Bayern Münih’te takımları var… Ama bu, Yunanistan, Sırbistan, Türkiye gibi temel ülkeler pahasına olmamalı. Çıkarmalı değil, eklemeliyiz.”
Bertomeu, FIBA’nın bu süreçteki rolüne de değiniyor:
“FIBA bu projeye sadece meşruiyet kazandırıyor, başka bir şey değil. Kulüpler için büyük işler yapmasıyla hiçbir zaman tanınmadı. Bu projede karar verici olmayacak, yalnızca destekleyecek. Kararları iş dünyası verir ve anlaşması gerekenler kulüp sahipleridir. EuroLeague’in gücü ile NBA’in ticari, stratejik ve pazarlama gücünün birleşmesi, Avrupa basketbolu için ideal bir senaryo olur.”
Ancak EuroLeague kulüpleri sürekli zarar ediyor…
“Çünkü sportif başarıyı finansal sonuçların önüne koyan geleneksel bir yapı var. Bu kültürel değişimde ilerleme kaydettik ama sorun henüz çözülmüş değil. Bugün 20 takımdan dört ya da beşi büyük zararlar yazıyor, diğerleri yazmıyor. FIBA ekonomik konulardan söz etmek için en uygun kurum değil çünkü hiçbir zaman risk almadı. O pozisyonda olmayınca konuşmak kolay.”
Taraftarların önemi küçümseniyor mu?
“Elbette. Real Madrid taraftarları yıllardır Olympiacos, Partizan, Fenerbahçe gibi takımlarla oynanan maçları izliyor. Bunu neden kaybedelim? 25 yıllık birikimin üzerine inşa etmeliyiz. Amerika’daki gibi taraftarı uyutmak iyi bir fikir değil. Burada her maçta gerilim var; kazanmak ya da kaybetmek önemli. Avrupa basketbolunun özünün ayrılmaz bir parçası olan bu drama unutulmamalı ve saygı gösterilmeli.”
EuroLeague ve NBA her zaman birbirine yaklaşmaya çalıştı…
“NBA’ye karşı olumsuz bir tutum takınmaya gerek yok. 2000 yılında EuroLeague’i en sert şekilde eleştiren Panathinaikos ve Maccabi gibi kulüpler bugün organizasyonun liderleri arasında. Aynı hataya tekrar düşülmemeli. Bu iki dünyayı bir araya getirmek için açık fikirlilik ve diyalog gerekiyor; çünkü çok fazla ortak noktaları var. Gözlerimizi kapatmayalım.”
Basketbol gündemindeki en son gelişmeleri kaçırmamak için tıklayın!
EuroLeague gündemindeki son gelişmeleri kaçırmamak için tıklayın!
NBA gündemindeki son gelişmeleri kaçırmamak için tıklayın!